仓储管理软件

  • 发布日期:2019-09-09
  • 所属栏目:企业业务管理
  • 浏览次数:
  • 支持手机端:支持
  • 二维码

    背景

        随着物联网技术在制造业的不断发展,越来越多的企业开始使用仓储管理系统,企业管理变得越来越智能化。仓储管理的传统模式中,入库由员工管理,确认货物后手动放行,带来诸多不便。RFID射频识别技术是一种可以利用射频信号通过空间耦合实现无接触信息传递并通过所传递的信息达到识别效果的技术,在世界范围内得到了广泛的应用。

        在此背景下,我公司结合RFID射频识别技术、地感、道闸等设施,实现对包含运输物资的车辆进行检测、确认和放行。能够实现自动感应车辆存在、将车辆中包含的仓储物资信息与仓储管理系统中的产品信息进行比对,自动放行包含匹配成功的仓储物资的车辆,进行LED屏显示和语音播报,并自动匹配空余库位。实现智能化出入库,有效减轻仓储管理人员的负担。

    系统概述

    (1)系统介绍

        RFID仓储门禁方案以现有管理方案为基础,引入物联网技术,协助管理仓储物资。仓储门禁方案融合RFID射频感应技术,对仓储管理系统进行完善。以仓储物资——电缆出入库流程为主线,集成RFID射频感应设备、LED屏显示屏、语音播报设备,地感设备、道闸设备,实现登记物资入库自动开启道闸;物资入库、出库,物资信息由LED屏显示并自动匹配空余库位,进行同步语音播报。

        系统以RFID芯片为载体,实现作业环节中物资信息识别,物资信息与后台系统数据互通,获取电缆物资详细信息,保证物资运输过程道闸自动开启,物资出入库信息语音播报;物资入库、出库各环节,通过物联网技术,感应电缆物资信息,与仓储管理后台相匹配,尽可能减少人工参与,实现无人值守作业,从源头保证信息准确、控制作业流程规范、高效运行。


    (2)系统优势

    1.仓储管理智能化:车辆出入库全程采用智能化控制管理,自动感应车辆和物资,并进行后台匹配,匹配成功后方可放行入库,入库位置由系统根据库位余量进行自动分配。

    2.仓储管理有序化:车辆放行采用一车一杆制,整个流程井然有序的进行。

    3.降低劳动力成本:入库无需人员管理,降低劳动力,节约企业管理成本。


    (3)核心设备及原理介绍

    仓储门禁管理系统方案以RFID射频感应设备为核心,配合地感线圈设备及道闸开关设备实现车辆自动放行。RFID设备配合LED显示设备、语音播报设备实现仓储物资出入库显示。

    1.RFID射频感应设备

    RFID射频感应设备包括RFID标签、RFID天线、RFID阅读器、终端服务器及其它若干设备组成。

    RFID标签:由耦合元件及芯片组成,每个RFID标签具有唯一的电子编码,附着在物体上标识目标对象,俗称电子标签或智能标签

    RFID天线:RFID标签天线是RFID电子标签的应答器天线,是一种通信感应天线,一般与芯片组成完成的RFID电子标签应答器。

    RFID阅读器:RFID读卡器是一种能阅读电子标签数据的自动识别设备,RFID读卡器需配备RFID。


    2.RFID射频感应原理

        RFID技术的基本工作原理(如下图所示):绑定物资的标签进入磁场后,接收RFID天线发出的射频信号,凭借感应电流所获得的能量发送出存储在RFID芯片中的产品信息(无源标签或被动标签),解读器读取信息并解码后,送至中央信息系统进行有关数据处理。
     

    系统方案

    (1)入库方案

        地感线圈设备布置于道闸前,时刻感应是否存在车辆准备通过道闸。当车辆进入地感线圈感应位置后,即车辆准备通过仓出物资道闸口。地感线圈将存在车辆准备入库指令发至并通过服务器发送指令开启RFID阅读器。

        RFID阅读器通过RFID天线射频感应车辆中是否存在可入库仓储物资,如存在可入库仓储物资,将其信息发送至后台服务器。由后台服务器转发至LED显示设备及语音播报设备,对及将入库信息LED显示并语音播报;同时发送开启道闸指令,打开道闸,放行车辆。


     
     

    入库流程如下:

     
    (2)出库方案
        在出库区域,RFID射频感应阅读器、RFID天线一直处于开启状态,当有绑定RFID标签的物资通过车辆运输出库时,射频感应设备将感应出库车辆中是否存在绑定RFID标签的仓储物资时,仓储门禁管理系统将通过RFID射频感应设备进行识别,并通过后台服务器将物资出库信息通过LED显示设备并语音播报。
     
    出库流程如下:
     
     
    四、应用场景图





















    郑重申明:南京前鹏以外的任何单位或个人,不得使用该案例作为工作成果展示!